為構(gòu)建體系完整、對接標(biāo)準(zhǔn)、符合實際、運(yùn)行有效的內(nèi)部控制與合規(guī)體系，實現(xiàn)“流程化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司的抗風(fēng)險能力，4月18日，北投公路集團(tuán)開內(nèi)部控制與合規(guī)一體化體系建設(shè)啟動會。北投公路集團(tuán)黨委書記、董事長張云在會上作動員講話，北投公路集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總法律顧問易廷友主持會議。

張云指出，實施內(nèi)部控制與合規(guī)一體化體系建設(shè)既是貫徹落實自治區(qū)國資委和北投集團(tuán)工作部署的客觀需要，也是提高集團(tuán)公司管理效能、防范風(fēng)險的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程。圍繞進(jìn)一步落實各項體系建設(shè)任務(wù)，張云提出三點工作要求，一是深刻領(lǐng)會開展內(nèi)部控制與合規(guī)體系建設(shè)的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)國資委和北投集團(tuán)的重要部署上來；二是對標(biāo)先進(jìn)，注重實效，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，制定適合北投公路集團(tuán)特色的內(nèi)控與合規(guī)管理體系；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同聯(lián)動，扎實完成內(nèi)控與合規(guī)體系建設(shè)各項任務(wù)。

會上，天職國際會計師事務(wù)所項目總監(jiān)對項目建設(shè)的總體進(jìn)度安排、工作內(nèi)容和輸出成果示例等進(jìn)行專題匯報，同時對內(nèi)部控制與合規(guī)一體化體系建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行了答疑。

北投公路集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，總部各部門、廣西強(qiáng)路工程咨詢有限責(zé)任公司及南寧片區(qū)項目建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人，合同法務(wù)部全體人員約40人參加了此次會議。（通訊員：趙梓辰/文 陳文軍/圖）

圖為張云作動員講話

圖為易廷友主持會議

圖為會計師事務(wù)所項目總監(jiān)進(jìn)行專題匯報

圖為會議現(xiàn)場