11月10日，北投公路集團與兄弟單位廣西路橋集團、廣西路建集團開展座談，協(xié)調(diào)加快項目建設(shè)進度事宜。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李祖繁，總會計師龍志，廣西路橋集團副總經(jīng)理黎卓勤、廣西路建集團副總經(jīng)理劉海林及各公司有關(guān)部門參會。

會上，廣西路橋集團、廣西路建集團就項目施工進展情況及存在問題作了匯報。集團公司就施工單位提出的問題進行了答復(fù)，并就相關(guān)工作提出了要求。隨后，龍志介紹了路網(wǎng)項目資金籌措情況，并要求施工單位加強計量工作，及時開具票據(jù)，確保計劃資金及早消化。

李祖繁表示，為確保完成年度目標任務(wù)，助推路網(wǎng)項目安全、高質(zhì)、高效建設(shè)，各兄弟單位要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想、通力合作，抓好以下五方面工作：一是要全力保障通車通鄉(xiāng)任務(wù)達成。堅決按照北投集團部署要求，充分利用旱季施工黃金期，克服各種不利因素，加強要素投入和施工組織，加快項目建設(shè)進度。二是要始終堅守質(zhì)量安全底線。切實加強對施工原材料的把關(guān)和關(guān)鍵工序的把控，持續(xù)提升項目施工質(zhì)量；切實加強對隧道施工安全管理，抓實對臨邊臨崖臨河以及高邊坡施工安全防護管控，嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是要高度重視項目計量結(jié)算工作。施工單位要加大人員投入和培訓力度，抓好相關(guān)資料線上填報工作；各建設(shè)辦要加強協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，嚴格審核，合力推進項目計量結(jié)算進度。四是要抓實抓嚴項目用地用林管理工作。各參建單位要切實增強依法依規(guī)施工意識，自覺加強對項目用地用林管理，確保項目用地用林合法合規(guī)。五是要落實落細農(nóng)民工工資支付管理工作，避免發(fā)生因拖欠農(nóng)民工工資產(chǎn)生的一系列負面問題。 （通訊員：盧月玲/文、圖）

圖為會議現(xiàn)場