1月10日，北投公路集團黨委書記、董事長張云率隊到直屬企業廣西強路工程咨詢有限責任公司調研指導，為子企業年度生產經營工作指明方向，集團公司副總經理石志海參加調研。

會上，張云認真聽取了強路公司2021年工作成效和2022年工作規劃的匯報，對強路公司過去一年在業務拓展、市場開發、內部管理等方面取得的成績表示肯定，并鼓勵強路公司全體職工再接再厲，接續奮進。

圖為調研會現場

會上，張云為強路公司在2022年度和之后一段時期的工作理清發展思路，他強調，強路公司的發展要立足集團公司的戰略部署，做好全產業鏈的服務工作。為此，張云提出5點具體指導意見：一是強路公司領導班子要做好企業戰略規劃，明確內部分工，做好班子建設；二是要狠抓內部管理，以信息化為抓手，向管理要效益，按市場化規則辦事，按期按質完成各項業務和管理工作；三是要做好全面預算管理，以成本控制為核心，優化資源配置，提升企業整體生產力水平；四是要提高政治站位，抓好主營業務，確保高質量完成竣工資料編制工作；五是要抓好人才培養工作，加強崗位練兵，高質量引進專業型人才。

圖為張云作工作部署

會上，石志海對強路公司提出3點要求：一是在內部管理方面，要實現全員量化考核，培養多元化人才；二是要注重企業資質建設，鼓勵職工考取職業資格證書，積極提升自我；三是要充分利用“智慧路網一體化管理平臺”發展竣工資料的編制服務業務，建立起強路公司的服務品牌。

據悉，強路公司2021年完成產值收入2525萬元，同比增加1132萬元，增長率約81%。（通訊員：羅芳芳、莫倍君/文 羅芳芳/圖）